VON SALONINHABERIN ZUR BEAUTYUNTERNEHMERIN
Verwandele Deine Lieblingsbeschäftigung in ein rentables BEAUTY-UNTERNEHMEN!
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BIS ZU 70% MEHR SALONRENTABILITÄT
IN 90 TAGEN!
Die bewährte BEAUTY BUSINESS COCKPIT Strategie ermöglicht es jeder Saloninhaberin aus dem Hamsterrad des Alltags auszubrechen, um die Beautyunternehmerrolle einzunehmen. Hier lernen Sie die wichtigsten Grundlagen der Salonführung kennen. Sie erfahren, wie Sie es schaffen können ohne großem Vorwissen und langjähriger Erfahrung, ein strukturiertes und rentables Beautyunternehmen aufzubauen.
WALDEMAR WEIDNER
Inhaber und Geschäftsführer von FOUNDER COCKPIT
Gründer der Marke BEAUTY BUSINESS COCKPIT
MEIN AUFTRAG IST DEINE TRANSFORMATION VON SALONINHABERIN ZUR BEAUTY-UNTERNEHMERIN!
Mit dieser Mission habe ich es mit zur Aufgabe gemacht, den richtigen Ansatz einer professionällen Unternehmensführung in den Salonalltag zu bringen. Ein Beauty Studio ist ein vollwertiges Unternehmen und unterliegt den unternehmerischen Spielregeln genauso wie jedes andere Unternehmen auf dem Markt.
Mit dem Einsatz von richtigen Managementwerkzeugen speziell angepasst auf ein Beauty Studio, gelingt es der Saloninhaberin die aktuelle Situation genau und richtig zu verstehen. Anschließend wird sie in der Lage sein, basierend auf der individuell ausgearbeiteten Entwicklungsstrategie, ihre Lieblingsbeschäftigung in ein rentables Beauty-Unternehmen zu verwandeln.
DU PROFITIERST VON EINER LANGJÄHRIGEN BRANCHENÜBERGREIFENDE BERATERERFAHRUNG!
Seit 2005 werde ich von Unternehmern aus Handwerk & Industrie, Finanzwesen, Medizin, Textil & Bekleidung, sowie Wellness & Lifestyle, mit der Aufgabe beauftragt, eine höhere Qualität für und im unternehmerischen Alltag zu schaffen. Seit vielen Jahren darf ich als Keynote Speaker für INHOUSE-Veranstaltungen mehr als 10.000 Menschen in Seminaren und Vorträgen begeistern, zu den Themen: Unternehmensorganisation, Marketing, Verkauf und Vertrieb, Personal- und Produktmanagement.
Gerne leiste ich meinen Beitrag zu der Entfaltung Deines Vorhabens zu einem rentablen Beauty-Business, damit Dein Beautyauftrag an Deinen Kunden langfristig und mit dem höchsten Qualitätsanspruch erfüllt werden kann.
Weit über 50% aller Salonbetreiberinnen schaffen es nicht aus Ihrer Tätigkeit ein rentables Business zu entwickeln. Die Ursache sind die fehlenden Kenntnisse über die Grundlagen der Unternehmensführung.
Erfahren Sie, wie es auch Ihnen gelingt innerhalb von 90 Tagen die vorhandenen Wissenslücken zu schließen und durch eine Schritt-für-Schritt-Anleitung Ihren Salon in die Rentabilitätszone zu führen.
Welche Voraussetzungen
sind erforderlich für ein gut laufendes Beauty-Unternehmen?
DIE 3 SÄULEN EINER RENTABLEN SALONPOSITIONIERUNG
Das richtige
Beauty Business Mindset
Ihre Art zu denken, hat Sie zu der Person gemacht die Sie heute sind. Die gleiche Art zu denken, wird Sie nicht zu den Ergebnissen führen, die Sie sich wünschen. In diesem Modul stellen wir gemeinsam die Weichen für die richtigen Denkmuster einer Beauty-Unternehmerin.
DIE EFFEZIENTE
POSITIONIERUNG
Erst mit der richtigen Positionierung gelingt es Ihnen das richtige Angebot, dem richtigen Kunden, auf die richtige Art und Weise und zum gewünschten Preis zu unterbreiten. Die anschließend qualitative Erfüllung Ihrer Dienstleistung sorgt für Begeisterung bei Ihren Kunden, die eine Empfehlungswelle auslöst aus.
DAS INTELLIGENTE PERSONALMANAGEMENT
Das richtige Team ist die einzige effiziente Möglichkeit Ihre Ideen und Fähigkeiten zu multiplizieren. Im Beauty Business Cockpit erfahren Sie die 7 wichtigsten Bausteine des Personalmanagements, die es Ihnen ermöglichen, zeitnah und ohne großen Aufwand das gewünschte Team aufzubauen.
Das richtige
Beauty Business Mindset
Ihre Art zu denken, hat Sie zu der Person gemacht, die Sie heute sind. Die gleiche Art zu denken, wird Sie nicht zu den Ergebnissen führen, die Sie sich wünschen. In diesem Modul stellen wir gemeinsam die Weichen für die richtigen Denkmuster einer Beauty-Unternehmerin.
DIE EFFIZIENTE
POSITIONIERUNG
Erst mit der richtigen Positionierung gelingt es Ihnen das richtige Angebot, dem richtigen Kunden, auf die richtige Art und Weise und zum gewünschten Preis zu unterbreiten. Die anschließend qualitative Erfüllung Ihrer Dienstleistung sorgt für Begeisterung bei Ihren Kunden, die eine Empfehlungswelle auslöst aus.
DAS INTELLIGENTE PERSONALMANAGEMENT
Das richtige Team ist die einzige effiziente Möglichkeit, Ihre Ideen und Fähigkeiten zu multiplizieren. Im Beauty Business Cockpit erfahren Sie die 7 wichtigsten Bausteine des Personalmanagements, die es Ihnen ermöglichen, zeitnah und ohne großen Aufwand das gewünschte Team aufzubauen.
DIE ANTWORTEN AUF FOLGENDE FRAGEN GEHÖREN NACH UNSERER ZUSAMMENARBEIT ZU DEINER GRUNDKOMPETENZ!
Das richtige Beauty Business Mindset
- Wie bekomme ich eine erfolgsorientierte Einstellung zu meiner Tätigkeit?
- Wie qualifiziere ich mich für die Beauty-Unternehmerin-Rolle?
- Wie werde ich selbstsicherer gegenüber meinem Team und meinen Kunden?
- Wie besiege ich meine Angst vor dem Wachstum?
- Warum habe ich es bis heute noch nicht geschafft?
Die effiziente Salonpositionierung
- Wie muss ich die Preise kalkulieren, damit es sich für mich lohnt?
- Auf welche Kunden soll ich mich primär konzentrieren?
- Welche Leistungen soll ich in erster Linie anbieten?
- Wie baue ich trotz fester Preise attraktive Rabattmodelle?
- Wie führe ich intelligent Preiserhöhungen durch?
Das intelligente Personalmanagement
- Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?
- Nach welchen Kriterien treffe ich die Auswahlentscheidung?
- Worauf soll ich bei der Probezeit achten?
- Wie integriere ich die passende Person in den laufenden Salonalltag?
- Wie führe ich das Team, damit sie dauerhaft motiviert sind?
Das richtige Beauty Business Mindset
- Wie bekomme ich eine erfolgsorientierte Einstellung zu meiner Tätigkeit?
- Wie qualifiziere ich mich für die Beauty-Unternehmerin-Rolle?
- Wie werde ich selbstsicherer gegenüber meinem Team und meinen Kunden?
- Wie besiege ich meine Angst vor dem Wachstum?
- Warum habe ich es bis heute noch nicht geschafft?
Die effiziente Salon-Positionierung
- Wie muss ich die Preise kalkulieren, damit es sich für mich lohnt?
- Auf welche Kunden soll ich mich primär konzentrieren?
- Welche Leistungen soll ich in erster Linie anbieten?
- Wie baue ich trotz fester Preise attraktive Rabattmodelle?
- Wie führe ich intelligent Preiserhöhungen durch?
Das intelligente Personalmanagement
- Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?
- Nach welchen Kriterien treffe ich die Auswahlentscheidung?
- Worauf soll ich bei der Probezeit achten?
- Wie integriere ich die passende Person in den laufenden Salon-Alltag?
- Wie führe ich das Team, damit sie dauerhaft motiviert sind?